Allgemein

Ihre Ich-Marke einfacher verkaufen ..

18. August 2014
Vertrieb_Banner_KC_OSC

Die Berufsplattform XING versammelt nach eigenen Angaben mittlerweile 14 Millionen Nutzer weltweit, davon 7,4 Millionen im deutschsprachigen Raum. Nutzt man etwa die erweiterte Suche der Plattform und sucht zum Beispiel nach Mitgliedern, Status “Freiberufler”, Ort München, Interessen: “Neukunden”, gibt  die Datenbank, Stand heute, exakt 71 Nutzerprofile aus: 71 XING-Mitglieder, die kundgetan haben, dass Sie an Neukundengewinnung interessiert...
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Social Media Barometer 2013

5. Februar 2013
Social-Media-Barometer DACH-Region 2012

Benchmark-Report 2012 KMU für DACH-Region jetzt verfügbar Die meisten Klein- und mittelständischen Unternehmen (KMU) halten Social Media für sehr wichtig. Das ist das Ergebnis der Umfrage Social Media Barometer 2012, den die Unternehmensberatung Roustcheva – miplets for your online strategy (Gauting) und KORUS CONSULT PR 2.0 – Hybridmarketing (Holzkirchen) gestartet haben. Die Berufsplattform XINGwird dabei von den Unternehmen klar bevorzugt; ein...
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Einen Supersprung ins Neue Jahr!

28. Dezember 2012
PR20_Weihnacht

Das Team vom Bloggerforum-Wirtschaft wünscht Euch einen Supersprung ins Neue Jahr! Versprochen: Ab 2013 gibt’s hier wieder aktuelle Beiträge!
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Sechs Ansätze zur Bewältigung von Ungewissheit

15. November 2011

Im Folgenden fasse ich sechs Ansätze des Komplexitäts- und Ungewissheitsmanagements knapp zusammen. Sie zeigen, dass ernsthafte Ansätze stets über eine Verhaltensänderung gehen. Gute Sprüche, wie sie z.B. in 6 Ways to Master Entrepreneurial Uncertainty feil gehalten werden, sind in der Praxis wenig hilfreich.  Nur Reither macht deutlich, dass die Veränderung eingefahrener Verhaltens- und Denkmuster...
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Unsicherheit im Management ist ein Killerkriterium – kann man das ändern?

12. November 2011

Täglich erleben wir Überraschungen. In unserer Wahrnehmung wird die Welt zunehmend schnelllebiger, unübersichtlicher, dynamischer und volatiler. Es wird immer ungewisser, was als Nächstes passiert. Ungewissheit bedeutet, keine Gewissheit von dem zu haben, was kommt. Wenn ich weiss, was auf mich zukommt, kann ich planen. Wenn sogar die nähere Zukunft ungewiss ist, greift keine Planung...
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5 Tipps zum Umgang mit ausufernden Projekten

31. Oktober 2011
5 Tipps zum Umgang mit ausufernden Projekten

Heutzutage werden Projektaufträge mehr denn je auf Grundlage eines Preiskampfes vergeben: Der billigste Anbieter bekommt den Zuschlag. Die Folge sind extrem knapp kalkulierte Budgets und Abgabetermine. Selbstverständlich erwartet Ihr Kunde nichtsdestotrotz das Maximum an Qualität. Das magische Dreieck aus Budget, Termin und Qualität ist unter diesen Vorraussetzungen jedoch äußerst fragil. Sei es durch Eigenverschulden...
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Das erfolgreiche Projekt

14. Oktober 2011
Das erfolgreiche Projekt

Wer ein Projekt startet, wünscht sich natürlich auch Erfolg. Aber wann ist ein Projekt überhaupt erfolgreich? Für viele bedeutet Projekterfolg lediglich die Erfüllung aller Teilaufgaben innerhalb der Zeit- und Budgetpläne. Dies sind jedoch nicht die einzigen Faktoren. Wie wir bereits in unserem Beitrag „Tipps für die Kommunikation mit Projektsponsoren“ festgehalten haben, ist die Zufriedenheit...
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Nicht ohne Schauer greift des Menschen Hand in des Geschicks geheimnisvolle Urne

22. September 2011

Führen heisst Entscheiden – sei das nun als CEO in einer Unternehmung, als Projektleiter oder bei der Ausführung eines Amtes in einem Verein. Wenn etwas Ungeplantes passiert, dann müssen wir entscheiden, was zu tun ist und welche Handlungsalternative wir als Erstes ergreifen. Aber wie treffen wir Entscheidungen? Einige wollen zuerst möglichst viele Daten sammeln...
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Projektplanung mittels Roadmap: Strukturierte Wege zum Ziel

20. September 2011
Projektplanung Roadmap

Die Projektplanung ist eine der wichtigsten und zugleich herausfordernsten Aufgaben für den Projektmanager. Die wesentliche Frage, die dabei geklärt werden muss: Wie erreicht man ausgehend vom Ausgangszustand möglichst effizient und effektiv den gewünschten Zielzustand? Der Projektplan zerlegt den langen Weg eines Projekts in mehrerer kleine, leichter überschaubare Abschnitte, die jeweils mit einem Teilziel, einem...
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Effiziente Steuerung benötigt Modelle!

22. Juli 2011

Jeder Manager kennt Asbys Gesetz: Die Varietät des Steuerungssystems muss mindestens ebenso groß sein wie die Varietät der auftretenden Störungen. Oder etwas verständlicher: Deine Steuerungsmechanismen müssen mindestens ebenso raffiniert sein, wie das System, das gesteuert werden soll! Sehr oft wird Asbys Gesetzt so zitiert: Die Komplexität des Steuerungssystems muss mindestens ebenso hoch sein, die...
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