Laptop-Akku Apple MacBook Pro 17 Zoll - überladen?

Normalerweise liebe ich mein Apple MacBook Pro, 17-Zoll. Laptop mit Leistung, selbst Videoschnitt mit Final Cut Pro lässt sich damit ordentlich erledigen. Einen Sturz hat das Laptop gleich am ersten Tag überlebt, beim Check-In am Flughafen, weil ich den Rechner nicht richtig in der Tasche fixiert hatte, rutschte das Ding zu Boden – bis auf eine Mini-Delle auf der Rückseite des Bildschirms am Aluminiumgehäuse blieb kein Schaden zurück – und jeden Tag schafft mein Arbeitspferdchen seit mehr als zwei Jahren echte Leistung. Dass der Akku in China gefertigt ist, naja, geschenkt, hat mich eigentlich nie sonderlich interessiert. Bis zum vergangenen Sonntag. Da ist mein Akku “explodiert”. Genauer gesagt: Als ich den Rechner am Morgen vom Esstisch räumen wollte, um ihn auf dem Wohnzimmertisch abzulegen, kam er mir irgendwie “verbeult” vor. Rechner nochmal hochgehoben, nachgesehen, ob irgendetwas auf dem Tisch drunter lag, was ich übersehen haben könnte. Fehlanzeige. Rechner umgedreht – o mein Gott: was zum Himmel ist los mit dem Akku?

Um es kurz zu machen. Das Ding hing über Nacht am Netz. Ist das problematisch? In den vergangenen zwei Jahren war es das nie. Jetzt aber doch: Der Akku überladen? Gesprengt? Geplatzt? Das muss man sich mal vorstellen: Das kleine Kraftwerk hat das verklebte Alugehäuse aufgebrochen, inklusive einer äußerst stabil wirkenden Metallverankerung, die ich wohl nur unter äußerster Gewaltanwendung hätte aufbiegen können. Hm. Was für ein Mist! Also googelt man nach APPLE, Akku A 1189, 17-Zoll MacBook Pro, stößt auf allerlei merkwürdige billigergünstigersonswieHändler, die geklonte Nachbauten aus China anbieten, mit merkwürdigen Fotografien, bei denen der neue Ersatzakku natürlich verkehrt herum fotografiert ist, damit keiner so richtig lesen kann, daß darauf gedruckt steht: “Ersetzt APPLE-Akku …” Das Original kostet bei CanCom über 130,00 Euronen – und als Noname-Ersatz um die 70. Ok, fragt sich natürlich nur: Wenn der “Original-Akku” bei APPLE über 130 kostet, aber “assembled in China” ist – und Dir um die Ohren fliegt, was spricht dann eigentlich noch gegen eine Kopie aus China, die beinahe um die Hälfte billiger ist – und auch das potentielle Risiko birgt, einem um die Ohren zu fliegen?

Ach, APPLE, ich würd’s ja so gern wissen, bevor ich Euch nochmal Geld in den Design-Rachen schiebe: Was bitte ist Euer Argument, um den sovielmehr-Preis zu rechtfertigen, wenn die Qualität dann doch nix taugt? Und kommt jetzt bloß nicht mit dem Spruch: Mit dem APPLE CARE Protection Plan hätten wir das Ding sofort ersetzen können. Das kann ich auch selbst. Seufz.

Soeben überrascht mich mein Google-Alert mit der Facebook-Meldung: 10 Millionen Facebook-Nutzer in Deutschland im Juni 2010 (übrigens in nur sechs Jahren nach Gründung der Seite). Die FAZ sekundiert: 80 % der Führungskräfte nutzen “Social Media”. Apple erfreut uns mit dem Hinweis, allein in drei Tagen 1,7 Millionen iPhone 4 verkauft zu haben. Boa ey.

Der “Stromstoß” neuer Technologien und Social-Media-Innovationen rings um uns her verändert schon heute die Werbelandschaft für alle Verkäufer. Das Verhalten des Einzelnen, des “Konsumenten”, hat sich mit dem Aufkommen der neuen Kanäle längst verändert – und schon deshalb muss sich die Art und Weise verändern, wie Verkäufer ihr Publikum von morgen erreichen. Längst geht es darum, das Publikum nicht nur zu erreichen. Es geht vielmehr darum, gewissermaßen eine neue Einsicht in das Denken des Kunden zu gewinnen. Je mehr Verständnis für die Bedürfnisse und Interessen des Kunden vorhanden ist, desto besser das Zugangswissen, wie dieser Kunde zu erreichen ist. Weil nun gleichzeitig die Zahl der Navigationsinstrumente, der “Tools”, explodiert, die dem Marketingspezialisten von heute bereits zur Verfügung steht, wird es komplizierter, die Übersicht zu behalten: Wer also tatsächlich lernen will, im Information Overkill nicht unterzugehen, muss zumindest verstehen, wie die Zukunft der Medienkonvergenz aussieht.

In den USA haben Marketing-Psychologen, Technologie-Experten, Zukunftsforscher, Media- und Marketing-Pros wie führende Denker in 2009 unter Beteiligung von The Economist ein Expertenforum gegründet, das sich ausschließlich mit diesem Thema beschäftigt. In Deutschland, dem Land der kaum noch denkenden Dichter, sind wir trotz aller verkrampften Bemühungen der Politik, dank der Schirrmacher’schen “Elite”-Verbockshornung, sekundiert von Großverlagen, denen die Felle davonzuschwimmen drohen, noch längst nicht so weit. Zwar tummeln sich auf XING und anderen Plattformen, in Social Media Clubs wie in den elitären redaktionellen Hochburgen durchaus ernstzunehmende Einzelkämpfer wie Nerds, Freaks ,”Gurus” oder echte Technologie-Experten (und davon gibt es jeweils nicht wenige) – und die Uni Mainz, die ja bereits in Sachen Kommunikationswissenschaften eine führende Rolle spielt, ist auch schon länger an dem Thema dran. Was aber fehlt, zumindest mir bis zum heutigen Tage fehlt, ist genau diese Verknüpfung von fachübergreifendem Ressortwissen, das uns allen helfen kann, zu einem neuen Verständnis von Technologie und Technologie-Anwendung, nicht zuletzt auch im Geschäftsalltag, zu kommen.

Woran liegt das? Nun, meiner Meinung nach vor allem daran, daß wir hierzulande in einer echten Neidgesellschaft leben. Wir gönnen dem anderen einfach nicht, daß er mit seinem Wissen glänzen könnte – und wollen lieber dauernd selbst im Licht stehen. Daß wir, über die Grenzen unseres Tellerrandes hinaus, also auch über Grenzen der jeweils eigenen Organisation, Firma, des Unternehmens hinaus, mit anderen kollaborieren, nicht nur zufällig, sondern strategisch geplant, ohne gleich zu fragen: Und was habe ich davon? – widerspricht unseren bisherigen Gewohnheiten fundamental. Es könnte ja sein, der andere bedient sich kostenlos an unserem Knowhow, um sich damit wieder selbst nach vorne zu bringen. Nun: Was ich denk’ und tu’, trau ich ander’n zu – es ist dieses – gewiss nicht gänzlich unbegründete – Misstrauen, das uns zu Konkurrenten macht und damit leider oft die Chancen  verbaut.

Nun will ich hier gar nicht die Moralkeule schwingen – schließlich liegt es an jedem einzelnen (Unternehmen), täglich die eigenen Dispositionen auf den Prüfstand zu stellen, um zu sehen, ob die eigene Marke auch morgen noch marktfähig ist. Wer weiß: Vielleicht ist dies ja der Auftakt zu einem Medienkonvergenz-Expertenforum deutschsprachiger Prägung? Das wäre doch schon mal was – und zum Auftakt wie besseren Verständnis der Thematik sei dieses Video empohlen:

Im Bloggerforum-Wirtschaft haben wir hier bereits über die Herausforderung für jeden Verlag geschrieben, den das iPad von Apple darstellt. Die “Multi-Channel-Media”-Gesellschaft Bonnier hat in einem, wie ich finde, ziemlich beeindruckenden Video dargestellt, wie Sie ihr erstes digitales Magazin für das iPad entwickelt hat.

Man muss kein iPad-Fan zu sein, um doch anerkennen zu können, daß die neue Art, ein Magazin auf einem mobilen Touch-Screen so zu präsentieren, geeignet ist, unsere Auffassung von Magazinen  radikal zu überdenken. Zugegeben, die Geschichte ist heute schon zwei Wochen alt – weil ich aber erst heute darüber gestolpert bin, wollte ich nicht versäumt haben, Sie darüber kurz zu unterrichten.

Popular Science+ zeigt dabei, wie expirementierfreudig die Entwickler gearbeitet haben, um eine ganz eigene Vision davon zu vermitteln, was ein digitales Magazin heute sein kann.

In Deutschland darf man gespannt darauf warten, welcher der großen Verlage als Erster mit einer ähnlichen technischen Innovation aufwarten dürfte. Wie es heißt, ist Springer hier angeblich weit vorne mit der “WELT”, fragt sich, wann der Verlag ein ähnlich beeindruckendes Promotion-Video “in eigener Sache” veröfftentlicht.

Mag+, Bonniers digitale Magazin-Plattform (oder sollte man sagen: App?) wird im Blogeintrag auf Vimeo beschrieben als ein Projekt, das vor Monaten als Kooperation zwischen der Bonnier Global Taskforce und BERG, einem Londoner Design-Studio, begonnen wurde.

Das Ziel war, so die Bonnier-Leute, alle Vorteile zu bieten, die ein auflagenstarkes Magazin heute auch bietet – als beeindruckendes, Massen erreichendes Medium – und diese zusätzlich anzureichern mit hochwertigst präsentierten Inhalten, Inhalten, die von einem ganzen Stab von Fachredakteuren entwickelt wurden, um diese anschließend mit beeindruckenden Präsentationsfeatures anzureichern, während genau dieser Prozess gleichzeitig ständig neu definiert wurde, bis das Projekt auf dem Schirm des iPads erscheinen konnte.

Ausführlich nachlesen kann man die ganze Geschichte übrigens hier: bonnier.com/betalab – Bonnier lädt übrigens alle Interessierten ein zum Feedback – und auch das ist ein gutes Beispiel, wie innovative Firmen heute ins Gespräch kommen können.

Mag+ live with Popular Science+ from Bonnier on Vimeo.

Häuserverkäufe krachen auf neues Allzeit-Tief – Der US-Immobilienmarkt, Epizentrum und Ausgangspunkt der Finanzkrise die 2008 begann, kommt nicht aus seinem selbst geschaufelten Loch heraus. Im Februar erlitt der schwer angeschlagene Markt mit einem Minus von 2,2% beim Absatz neuer Häuser einen schweren Rückschlag.

Denn mit diesem neuerlichen Rückgang, dem vierten in Folge, ist der niedrigste Wert seit Erfassung der Branchenzahl erreicht.

Und das obwohl die US-Regierung den Markt massiv anschiebt, es zumindest ver-sucht. Darunter mit dem 75 Mrd. Dollar umfassenden HAMP-Programm – Home Affordable Modification Program – das Laufzeiten streckt und Zinsen reduziert; aber auch mit dem Aufkauf von Hypothekenforderungen.

So halten oder garantieren Fannie Mae und Freddie Mac inzwischen rund 80% der Hypotheken am Immobilienmarkt, quasi eine Verstaatlichung dieses Segmentes. Auch die steuerliche Begünstigung von Immobilienkäufen wurde ja bis April gestreckt.

Das Schlimme an den jüngsten Zahlen ist, dass sie rückläufige Verkäufe für alle US-Regionen außer dem Westen belegen. Und sie kommen nur einen Tag, nachdem die National Association of Realtors – der Maklerverband in den USA – auch einen sinken-den Absatz für existierende Häuser gemeldet hat.

Was den Markt unerbittlich am Boden hält sind die anhaltenden Jobverluste mit einer Arbeitslosenrate bei fast 10% sowie eine rasant wachsende Zahl von Zwangsverstei-gerungen, etwa 8.000 pro Tag im Land.

“Was ist die Story am Immobilienmarkt ?”, fragt der Analyst Michael D. Larson fast zynisch, “der Markt steckt weiter fest, das ist alles”.

Der ganze Beitrag mit Grafiken und Videos ist hier zu finden – http://tinyurl.com/yllvmsu

Print stirbt. Angeblich. Das (öffentlich-rechtliche Gebührenzwangs-) Fernsehen ödet, die Privaten verblöden. Blickt man auf die deutsche Medienlandschaft und die Schirrmacherschen Berufsunken, die von der Zukunft nichts, aber auch gar nichts verstanden haben, außer der Jammerlitanei, das ihre Konzepte von gestern bald nicht mehr greifen, könnte man verzweifeln, wüsste man nicht, dass andere Länder, andere Völker sich längst nicht so dämlich rückwärtsgewandt anstellen wie manche unserer sogenannten Eliten in deutschen Vorstandsbehörden und den traditionellen Medien. Umso erfrischender, wenn man sieht, wie Apple – nicht nur stilprägend, sondern auch technologieführend, weil Nutzerfreundlichkeit schon immer im Vordergrund stand und nicht der Kotau vor der sich abschottenden Programmierzunft hierzulande – schon wieder einen Schritt in eine neue mediale Zukunft getan hat. Apple läßt die Spötter links liegen, die darüber lachen, daß “Multitasking” und “Flash” nicht auf dem iPad laufen, eine Kamera noch fehlt und ähnliches Gedöns – und stößt die Tür weit auf in einen völlig neuen Markt: Die multimediale, aber extrem einfach zu handhabende – und vor allem mobile – Nutzung von Buch und Video, Links und Bild, Social Media und Inhalten, die Wissen auf eine völlig neue, packende Art für jedermann zum erschwinglichen Preis präsentieren. US-Medien wie Sports Illustrated haben schon mal vorgemacht, wie phantastisch das aussehen kann – und allein dieses Demo (s. Video unten) macht Riesenlust auf mehr Medien von dieser Sorte. Mögen manche Altverleger doch bitte ihre Inhalte nur noch als verkaufte Inhalte anbieten – die Zukunft ist längst weiter. Apple hat allein mit iTunes und dem iPhone bewiesen, das man ganzen Branchen ordentlich einheizen – und viel Geld verdienen kann – jetzt also kommt die Attacke auf Amazon und Co. – und der iPad wird das Surfbrett in die Zukunft.

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• Springer to Launch Paid Content (online.wsj.com)

Natürlich muss auch der Blick Log seinen iSenf zum iHype geben. Wohl noch kein Gadget hat je so enorme Aufmerksamkeit erhalten, wie das gestern präsentierte iPad. Steve Jobs hat mit dieser Ankündigungskampagne, die Apple kein Geld gekostet hat, alle PR- und Marketingmanager neidisch gemacht.

Es ist sehr wahrscheinlich, dass mit diesem Gerät dem e-reading, das nun in i-reading umbenannt werden muss, der Durchbruch gelingen wird. Dazu wird die Medienwelt die Zusammenarbeit zwischen Apple und der New York Times intensiv beobachten. Über diesen Feldversuch schreibt die FAZ:

“Wie zu erwarten, hat sich Apple mit der „New York Times“ zusammen getan. Der Verlag hat seine iPhone-App den Ansprüchen des iPads angepasst. Martin Nisenholtz von der NYT spricht von der „nächsten Generation des digitalen Journalismus“. So habe man die letzten drei Wochen bei Apple in Cupertino verbracht. Wer im Vorfeld das Youtube-Video gesehen hat, in dem die Multimedia-Version der Zeitschrift „Sports Illustrated“ zu sehen ist, kann sich in etwa vorstellen, wie die NYT auf dem iPad aussehen könnte. Videos sind in die Zeitung eingebettet und direkt abspielbar. Damit dürfte es bald digitale Verlagsprodukte geben, die zwar statischer als eine Webseite sind, dafür aber multimedialer als ihre Print-Vorlagen.”

Und sicher ist das Medienecho deswegen so überwältigend, weil die Verlage nun endlich Morgenluft beim Paid Content wittern. Die hochgejazzte Berichterstattung fällt schon unangenehm auf, vor allem weil es niemand wagt, Steve Jobs in seine i-Suppe zu spucken. Ok, vermutlich ist das Teil besser als die bisherigen ebook-Reader, die in Deutschland bisher nicht akzeptiert wurden. Aber hätte nicht mal wenigstens jemand schreiben können, dass das Gadget viel zu dünn aussieht und in der vollen Subway in New York schnell zu Bruch gehen wird (Geschäftsidee iVersicherung, Mist Domain schon reserviert).

Für Vielleser wird der „iBook-Store” dennoch mindestens ebenso interessant, wie iTunes für die Musikfans. Ob damit ein frontaler Angriff gegen Amazon gelingt, muss sich noch zeigen. Der Amazon-Kurs jedenfalls ist am Mittwoch nicht eingebrochen. Die Aktie stieg sogar stärker als die von iApple.

Ich rechne jetzt mit einem Durchbruch bei den ebooks. Das Thema Paid Content wird wie vielfach erwartet zusätzlichen Auftrieb erhalten. Die Verlage dürfen den Zug aber nicht verpassen und tun gut daran, ihre Premium-Angebote auch i-fähig zu machen. Gerade die deutschen Verlagshäuser sind hier noch ganz weit hinten. Apple und die New York Times haben dagegen damit begonnen, meine “Wunschliste” (siehe in der Mindmap) abzuarbeiten. Den sperrigen Begriff Paid Content werden wir wohl bald ersetzen können durch iContent.

Zum Abschluss das Update der Mindmap zum Paid Content. Vielleicht wird sie ja in einigen Monaten etwas übersichtlicher, weil sich die Zahl der Modelle deutlich reduziert. Noch ist es aber nicht so weit, denn auch das iPad muss sich erst im Alltag beweisen und seine Kinderkrankheiten ausmerzen.

PS

Schade für Apple, dass die Domains ipad.com und ibook.com schon vergriffen sind. Ipad.com hat sich übrigens eine Krebsstiftung reserviert. Die Marke iPad soll sich nach Informationen des Blogs des Wall Street Journal Fujitsu gesichert haben.

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Ipad – Coffeetable-Gagdet und iKlickhuren

Carta: Wenn Träume platzen: Das Apple iPad

Netzwertig: Die neue, alte Computing-Ära

Spreeblick: iPad

Freitag: Es ist ein iPad!

Wiwo: Computer Zwischen iPhone und Laptop: Apples

Focus: Apples neuer Tablet-Computer

SZ: "Wir nennen ihn iPad"

Wired: Apple Event to Focus on Reinventing Content, Not Tablets

Techcrunch: Video: The iPad In Action

Techcrunch: The iPad: CrunchGear’s Take